Meny
Våre tjenester fokuserer på dine mest kritiske spørsmål og muligheter innen rekruttering og utvelgelse av ledere og spesialister. Gjennom vår portefølje av tjenester, samt vår dype bransje- og funksjonelle ekspertise, hjelper vi dere med å finne og evaluere ledere og spesialister som gjør en virkelig forskjell i organisasjonen. Vi bidrar med innsikt for å hjelpe dere med å ta informerte beslutninger slik at dere kan bygge en organisasjon som overgår forventninger, inspirerer de ansatte og vokser i tråd med etablert strategi.
Rekruttering av en ny leder kan representere et vendepunkt for en organisasjon. I mange tilfeller representerer det en sjanse for styre til å revurdere og sette mål, strategier og den langsiktige visjon. Vi kan designe en prosess som effektivt vil vurdere din fremtidige leders evne til å omfavne ditt selskaps visjon og mål, samt bygge videre på den nåværende suksessen. Vi kan videre bistå for å sikre riktige ansettelsesforhold og onboarding, slik at den nye lederen din er klar for virkning fra dag én.
Mange ønsker å rekruttere nøkkelmedarbeidere som kan vokse til noe mer, men få lykkes med å få opp ledertalenter i mangelen på vurdering av potensialet ved rekrutteringen. Disse må ofte kartlegges og kontaktes direkte. Andre ganger kan det være at dere ønsker å tiltrekke kandidater med en viss faglig kompetanse eller erfaring hvor utvalget er begrenset. Vi har erfaring som kan gi dere bistand i et svært konkurransedyktig marked, samt gi tilgang til en ekspansiv og stadig voksende pipeline av potensielle kandidater. Vi benytter vår ekspertise med hensyn til bransje og funksjon, samt geodemografiske forhold for å hjelpe dere med å definere og posisjonere rollen på en måte som vil tiltrekke seg og sikre de beste kandidatene.
I mange tilfeller fremskaffer oppdragsgiver selv aktuelle kandidater til stilling. Dette skjer ofte gjennom egen annonsering eller nettverk. Ofte blir vi satt til å vurdere et finaleheat av interne kandidater i konkurranse med eksterne for å få en objektiv tredjepartsvurdering. Ikke uten grunn. Basert på vår erfaring skjer det mange feilansettelser nettopp ved såkalte «kompisansettelser» blant ledere og mellomledere i en organisasjon. Fordelene ved å benytte oss er tryggheten vurdering gir både de interne og eksterne kandidatene, samt for nærmeste leder eller styret.
Styrearbeid er et betydelig ansvar. Endret rettspraksis, kritiske medier og økt fokus på corporate governance, har bidratt til endring i rammevilkårene som norske styrer arbeider innenfor. Dette stiller nye krav til økt kompetanse, mangfold, samt kontinuerlig forbedring av styrets sammensetning.
Å rekruttere til styrer er sammenlignbart med tradisjonelle rekrutterings- og utvelgelsesprosesser, men har noen tilleggselementer: Potensielle interessekonflikter, habilitetsspørsmål og ikke minst resultater fra andre styreverv må avklares. Kandidaten vurderes også opp mot eksisterende styresammensetning.
