Tjenester
Kjernen i vår virksomhet er å redusere risikoen hos våre oppdragsgivere knyttet til personvurderinger, og valg som skal gjøres til rekrutterings- og ansettelsesprosessene.
Vår jobb er å forstå og løse oppdragsgivers utfordringer og behov i forbindelse med personvurderinger. Dette knyttet til rekruttering og utvelgelse, samt øvrige organisasjonsvurderinger. I ethvert oppdrag setter vi opp et kvalifisert team bestående av relevant erfaring og ekspertise. Uavhengig av oppdrag fokuserer vi på levere varige resultater, slik at oppdragsgiver kan fokusere på deres kjernevirksomhet. Vi jobber til enhver tid for å bli en langsiktig samarbeidspartner for våre oppdragsgivere.
Valg av metode avhenger av organisasjonens behov i forhold til utfordringen bedriften står ovenfor, diskresjonshensyn internt/ eksternt, samt øvrige rammebetingelser for vurderingen.
Våre tjenesteområder
Executive search
Executive Search benyttes ofte som rekrutteringsmetode når stillingen er sentral, og av kritisk betydning for virksomheten. I praksis vil det si lederrekruttering eller spesialistrekruttering.Konkurransesituasjon og interne forhold spiller imidlertid en rolle i slike prosesser og blir følgelig hensyntatt.
I praksis henvender man seg til potensielle kandidater som normalt ikke vil respondere på en stillingsannonse. Det vil typisk si attraktive kandidater som befinner seg på et ledernivå eller har spisskompetanse innenfor et område. Våre rådgivere besitter en betydelig nettverkskompetanse som benyttes i slike prosesser.
Annonsert rekruttering
Annonsering på print og i digitale medier kan være en preferert metode for å tiltrekke seg kandidater. Dette er særlig effektivt ved rekruttering av mellomledere og/eller yngre kandidater med kortere arbeidserfaring.
Følgende forutsetninger bør være tilstede ved bruk av denne rekrutteringsformen:
- Selskapet er kjent/anerkjent og fremstår som en attraktiv arbeidsgiver
- Stillingen henvender seg til mange potensielle kandidater i markedet
- Arbeidsmarkedet fungerer i forhold til tilgjengelige ressurser og vilje til rotasjon
- Selskapet har et ønske om å profilere seg i media med et positivt budskap
Sluttvurdering av finalekandidater
Mange av våre oppdragsgivere benytter ossfor å kvalitetssikre det endelige valget ved ansettelser. I slike situasjoner fremskaffer oppdragsgiver finalekandidater gjennom egen annonsering eller eget nettverk. Ofte vil det være aktuelt å vurdere kandidater fra ekstern rekruttering mot potensielle interne kandidater i bedriften.
Utvelgelsesprosessen skjer gjennom bruk av skriftlige personlighetstester, dybdeintervju og referansesjekk før vi avgir en vurdering og innstilling.
Ledergruppeevaluering
I en skjerpet konkurransesituasjon kreves det at virksomheten til enhver tid har rett kompetanse for å fylle sentrale og viktige funksjoner. Vi gjennomfører kompetansevurderinger og personlighetsanalyser, både på individ- og gruppenivå. Ofte gjøres slike prosesser i forbindelse med oppkjøp og fusjoner, der en HR-Due Dilligence inngår som et beslutnings- og vurderingselement.
Når en virksomhet har fått ny toppleder kan det være hensiktsmessig å gjennomføre en vurdering av ledergruppens samlede kompetanseprofil og personsammensetning – ikke minst med tanke på å avdekke gruppens utviklingspotensial.
Rekruttering av styremedlemmer
Styrearbeid er et betydelig ansvar. Endret rettspraksis, kritiske medier og økt fokus på corporate governance, har bidratt til endring i rammevilkårene som norske styrer arbeider innenfor. Dette stiller nye krav til økt kompetanse, samt kontinuerlig forbedring av styrets sammensetning.
Å rekruttere til styrer er sammenlignbart med tradisjonelle rekrutterings- og utvelgelsesprosesser, men har noen tilleggselementer: Potensielle interessekonflikter, habilitetsspørsmål og ikke minst resultater fra andre styreverv må avklares. Kandidaten vurderes også opp mot eksisterende styresammensetning.
Karriereveiledning
De fleste oppdrag kommer fra eksisterende oppdragsgivere der omorganiseringer og endring i strategier kan føre til behov for å avvikle ulike ansettelsesforhold. Andre benytter karriereveiledning for å utarbeide karriereplaner for nøkkelmedarbeidere i virksomheten.
I slike prosesser kartlegges kandidatens bakgrunn samt identifisering av spisskompetanse. Vi har som mål at kandidaten skal bli mer bevisst egen kompetanse og egenskaper for å lykkes i sitt videre karriereløp.
Internasjonalt
Personal Utvelgelse er partner i det
internasjonale nettverket IRC -
Global Executive Search Partners
Sertifiseringer
PU er sertifisert av DNV GL etter standarden ES-ISO10667:2. I tillegg er de fleste av våre rådgivere DNV GL-sertifiserte brukere av arbeidspsykologiske testverktøy.
