Om Personal Utvelgelse og våre tjenester
Personal Utvelgelse ble etablert i 1985. Vi fremstår i dag som et ledende konsulentmiljø innenfor rekruttering og utvelgelse i Norge.
Personal Utvelgelse søker langsiktig og forpliktende samarbeid med kundene. Vi presenterer oss som en samarbeidspartner på et område med avgjørende betydning for virksomheters vekst og utvikling. Kampen om de beste menneskelige ressursene skjerpes, med tilsvarende krav til profesjonalisering av rekrutteringsarbeidet.
Personal Utvelgelse tilbyr både annonsert rekruttering og direkte søk/headhunting som metoder.
Annonsert rekruttering
Det er vanlig å annonsere ledige stillinger i aviser - riksdekkende, regionalt og/eller lokalt. Fagtidskrifter og andre publikasjoner som henvender seg til den aktuelle målgruppen av kandidater gir ofte et godt resultat. Internett vinner terreng og betydning og benyttes som hovedkanal eller i kombinasjon med print, både med annonse på de største ”job-sitene” og i form av banner-annonsering på redaksjonelle portaler.
Annonsering som rekrutteringsmetode egner seg best for stillinger som henvender seg til et større antall kandidater som besitter den ønskede faglige profil. Hvis firmaet som søker nye medarbeidere i tillegg fremstår som anerkjent og med godt omdømme i markedet, vil denne metoden normalt fremskaffe et godt utvalg kvalifiserte kandidater.
Personal Utvelgelse legger avgjørende vekt på å gjennomføre en grundig og betryggende utvelgelsesprosess i samarbeid med oppdragsgiver. Vi benytter markedsledende tester og verktøy og legger avgjørende vekt på grundig referansesjekk.
Direkte søk / Headhunting
Ofte er man avhengig av å rekruttere medarbeidere med en helt spesifikk kompetanseprofil. I et stramt arbeidsmarked kan det ofte være ”underskudd” på denne type kompetanse. Dette kan være et utgangspunkt for å velge direkte søk / headhunting som tilnærmingsmetode i en rekrutteringsprosess.
I andre sammenhenger er behovet for konfidensialitet og diskresjon avgjørende. Dette er ofte tilfellet når det gjelder topplederrekruttering.
Personal Utvelgelse har gjennom mer enn 25 års tilstedeværelse i det norske markedet opparbeidet en betydelig innsikt og et stort personlig nettverk i næringslivet. Dette kombinert med bruk av topp moderne IT-verktøy, inkludert markedsanalyseverktøy, egne CV-databaser med mer, setter oss i stand til å kartlegge aktuelle bransjer og miljøer, samt identifisere de mest aktuelle kandidatene til enhver senior stilling som skal besettes.
Sluttvurdering av finalekandidater
I mange tilfeller fremskaffer oppdragsgiver selv navn på aktuelle kandidater til en ledig stilling. Dette kan være gjennom egen annonsering eller nettverk. Ofte blir vi satt til å vurdere/rangere et finaleheat av interne kandidater i konkurranse med eksterne.
Kandidatene gjennomgår vårt testbatteri og gjennomfører et dybdeintervju med ansvarlig konsulent. Vi vil grundig sjekke alle referanser fra avsluttede arbeidsforhold før vi gir vår tilbakemelding og anbefaling tilbake til oppdragsgiver.
Karriereveiledning for ledere og spesialister i forbindelse med nedbemanning og omorganisering.
Alle virksomheter er avhengig av å gjennomføre utviklings- og endringsprosesser for å sikre sin overlevelse og konkurransekraft over tid. Denne formen for organisasjonsutvikling og –endringprosesser blir viktigere å gjennomføre i økonomiske nedgangstider. Nye arbeidsoppgaver og tap av posisjon og ansvar kan være en konsekvens for noen. Ved overtallighet og behov for nedbemanning blir utfordringene akutte og konsekvensene ofte drastiske for den enkelte.
Personal Utvelgelse tilbyr ”Karriereveiledning for ledere og spesialister” som en frittstående tjeneste. Tilbudet retter seg både mot eksisterende og nye kunder. Formålet er å sikre at omstillingsprosesser lar seg gjennomføre på best mulig måte, samtidig med at virksomheten ivaretar ansattes rettigheter og behov for hjelp og bistand i en krevende fase.
Vi vil støtte og motivere kandidaten(e) til selv å ta ansvar for egen karriere og framtid.
Vi tilbyr et program som strekker seg over 3 måneder og består av følgende hovedelementer:
- Kompetansekartlegging
- Kartlegging av personlighet, talenter og interesser
- Veiledning og oppfølgning
En skjerpet konkurransesituasjon krever at man alltid vil måtte sikre seg at virksomheten besitter rett kompetanse og et godt persongalleri i sentrale funksjoner. Ikke minst er dette et viktig fokus i forhold til ledergruppen.
Personal Utvelgelse bistår stadig oftere med vurderinger av kompetanse og personlighetsanalyser, både på individ- og gruppenivå. Dette i forbindelse med oppkjøp og fusjoner, der en HR-Due Dilligence inngår som et viktig beslutnings- og vurderingselement. Når en virksomhet har fått ny toppsjef kan det være ønskelig og naturlig å gjennomføre en statusoppdatering med tanke på ledergruppens samlede kompetanseprofil og personlighetssammensetning. Også for å avdekke hvilket utviklingspotensiale gruppen representerer.
